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Optimisez vos supply chain

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 la Supply Chain représente la chaîne d’approvisionnement au sens large. Découle de cette chaîne d’approvisionnement plusieurs défis à relever tels que la maîtrise des coûts de livraison, l’anticipation de la demande provenant des clients, la gestion des stocks, etc.

Lan’Naya Group de son expertise vous permet d’optimiser au mieux votre supply chain et cela peut importer la taille de votre entreprise.

LES GESTIONNAIRES DU SUPPLY CHAIN

Lan’Naya Group vous accompagne dans la gestion de votre chaine d’approvisionnement(supply chain), qui comprend la gestion de 3 flux:

  • les flux physiques qui représentent les marchandises à proprement parler;
  • les flux d’informations qui comprennent le big data d’une entreprise;
  • les flux financiers et administratifs qui représentent les transactions financières réalisées tout au long de la Supply Chain ainsi que les documents qui traitent de ces différents flux.

A travers votre chaine d’approvisionnement(supply chain) nous vous permettons de gérer ces différents flux afin d’obtenir un juste équilibre entre le coût d’approvisionnement, les frais de transport et les délais de livraison.

Nous accompagnons nos clients et travaillons à leurs côtés à chaque étape du projet, pour assurer le meilleur retour sur investissement possible.

Notre périmètre d’intervention : 

  • 1
    Trouver des logiciels performants permet de gagner un temps considérable dans les tâches de réapprovisionnement, mais aussi de réduire significativement les erreurs de calcul.
  • 2
    analyser les besoins de ses clients afin de trouver un juste équilibre entre le délai de livraison et le coût de transport, etc.
  • 3
    Traiter les flux financiers et administratifs en temps et en heure, afin de permettre une bonne gestion de la trésorerie de votre entreprise.
  • 4
    collecter les données, pour établir des prix de vente abordables pour vos clients tout en prenant en considération la marge commerciale.
  • 5
    Gérer les transports ou bien encore un CRM (Customer Relationship Management) à l'aide des outils informatiques(logiciel) pour anticiper les demandes des clients.

Nos avantages

Nous vous accompagnons pour une bonne gestion de la Supply Chain, qui est primordiale pour le développement économique d’une entreprise

l’utilisation d’outils informatiques tels que le CRM, l’ERP, le TMS, etc., s’avère bien évidemment indispensable même si encore bon nombre de PME gèrent leurs stocks via un simple tableau Excel.

optimiser les délais de livraison en assurant une visibilité en réel du transport des marchandises.

Avoir une bonne structuration des entrepôts permet de gagner en efficacité au moment de décharger la marchandise et de préparer les commandes des clients.